梦洁＆伟达18年深度合作，品牌升级带动双11热销

在刚刚落幕的双11大考中，梦洁集团联动梦洁、寐、梦洁宝贝等旗下多个子品牌共同发力,以全网销售破1.6亿元、同比增长73.8%的历史新成绩完美收官。

历经2020战“疫”之年后，梦洁克服艰难险阻，向市场递交了一份完美答卷。

昔日的长沙，楚汉文明与湖湘文化在此共生共荣；而如今，长沙已经成为“中国具幸福感城市”。晨钟暮鼓的洗礼中，这座厚重的文化名城见证了行业巨头梦洁家纺的一步步发展。

新任梦洁集团CEO黄惠华女士早在多年前已经深耕布局梦洁品牌成长脉络，她提出：“在移动互联网影响力日益凸显的背景之下，品牌营销与消费者的联系更加紧密，消费者的需求、个性化的偏好以及差异化的生活方式都将对品牌营销是否能走进目标消费者当中起重要影响。”

从微电影到与B站合作，从多圈层KOL助阵到实现全链路营销，梦洁走出了一条互联网家居品牌数字化精准营销道路，切实为梦洁打造出家居行业“金字招牌”。

深挖受众需求，提升“产品力”

在家纺产品时装化、健康化、功能化的特征凸显的时代，梦洁在全力提升设计研发能力的同时，大力引进德国、瑞士等世界一流全系列深加工工艺设备，全方位体现产品的设计理念，技术装备、工艺流程、制造能力得到了进一步夯实，迅速形成了制造工艺壁垒和产品高附加值，逐步成为行业标杆。

为提升梦洁“产品力”，梦洁家纺于2017年联合全球8个国家31家供应商成立首家七星洗护工厂，领先于行业开拓洗护领域。而疫情期洗护小程序的上线，为这一业务的渠道拓展带来了新的增长点。

提升情感温度，强调“品牌力”

以打造品牌力为核心，梦洁家纺曾率先推出首个高端家纺品牌“寐”，打造层次丰富的品牌矩阵：梦洁（MENDALE）、寐(MINE)、梦洁宝贝(MJ-BABY)、梦洁床垫、平实美学、觅（MEE）、Dreamcoco、Poeffen等。除此之外，梦洁还是行业首家同时拥有“中国驰名商标”、“中国品牌”和国家免检产品荣誉称号的家纺企业。

为加速品牌落地，梦洁采用的是自营与加盟的经销模式，在中心城市采取自营模式，在次中心城市采取代理模式，网络遍及全国，公司在全国省（直辖市）设立了200多家梦洁专卖店，500多家梦洁专柜。

如何快速抢占用户心智，让客户自发感知到品牌强大的“产品力”？梦洁集团和伟达标识一起对门店形象进行了品牌升级，新招牌线条感十足，以轻奢红为主色调，配以发光字体，新一代门头形象整体衬托出品牌的调性。伟达标识充分利用射灯调出温馨的居家氛围，从美观、新颖、品味方面来设计整个卖场的氛围，注重独特性与通透性的和谐统一。将招牌衬托的更加耀眼夺日，在夜晚，也能紧紧抓住顾客的眼球。

好的招牌会说话，时尚、统一的新门头，不仅传递了梦洁的品牌声势，在无形中提升了产品的调性，起到传播和门槛的双项作用。

全链路大营销，激增“渠道力”

梦洁家纺是国内最早一批深度切入私域流量、深度转型线上化的企业。

在渠道方面，梦洁家纺在疫情期间迅速调整以智慧零售推进线上线下融合， 实现日均访客进店率环比增长超过300%，平均客单价增长30.8%。

其中，梦洁推出的“一公里家居消费服务生态圈”新零售概念，利用线下多店布局、线上小程序、社群、公众号等触点精准覆盖一公里以内的用户。值得一提的是，在无接触服务热点趋势下，“梦洁洗护”小程序的推出实现了线下门店与线上下单上门取物的高效衔接。

产品与商业模式的创新

“金字招牌”永远是在传承和迭代中熠熠生辉，在家居产品的设计越来越重视“以人为本”的当下，梦洁与伟达携手完成品牌1.0到2.0的突破，不仅在标识标牌上展现高雅的品质，更是在精工细作的产品背后，蕴藏着品牌点点滴滴的用心和汗水。

梦洁与伟达18年深度合作，强强联手，拓宽销售渠道，提升品牌形象，通过联合创新，实现品牌双赢。在现下，越来越多的品牌急切的追求“互联网化”“市场化”“年轻化”，契合品牌调性，为品牌定制层次丰富的标识定制是伟达22年来持续不变的初心。

以“梦”为锦，织就金字招牌；以“诚”为信，助推中国企业连锁升级，实现品牌和销量双提升。梦洁和伟达，一直孜孜不倦，奋勇前行。