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南柏先生对伟达做企业战略落地指导

发布日期:2016-08-18 发布人: 原创 浏览次数:751
  2016年8月13日,中国当代知名导师南柏先生为我公司做战略落地分享会,公司领导、营销部、商务部等近20人参加了此次培训。


  董事长陈总与南柏先生畅谈公司未来发展方向
  公司陈总与樊总签到处合影

  南柏先生,东方智慧开发研究院(香港)创始人,中国古典学术运用于现代商业智慧的倡导人,中国当代知名企业家的战略指导和领导力的导师,2009年因传播中国传统文化的重要贡献被录入《世界华人名人录》。公司特地邀请他前来授课。他要求个人和团队都要有野心,要有欲望,制定计划,明确目标,死磕到底,实现财富自由。


南柏先生现场讲说


公司领导及销售部商务部人员认真听课
参会人员认真听课

  南柏先生从目标法官、指数增长、选对池塘、未战先胜、一招致胜、赢家团队等六个方面来分析,制定伟达未来的财富指标。

  ◎目标法官:员工主动设定目标、员工总是向上看目标、员工的目标超出老板的期望

  ◎指数增长:发现量子业务、团队产品组合、实现指数级增长

  ◎选对池塘:穷尽客户和渠道、识别客户需求、创造客户价值

  ◎未战先胜:将不确定性变为确定性、找出成功的关键要素和节点

  ◎一招制胜:员工自动自发、明确结果和目标、不达目标誓不罢休、死磕到底

  ◎赢家团队:干部主动扛指标、达成自己的财富自由,干掉及淘汰掉不合适市场发展的人,向市场要效益!



  南柏先生结合公司的实际情况,从业务类别、增加业绩方法、销售渠道管理、如何回款等多个维度讲起......南柏先生现场提问,公司人员踊跃举手回答。这样的培训,有理论、有高度、有共鸣、接地气,让在座的每一位都受益匪浅。


  培训后,公司组织营销部、商务部召开分享会,继续完成南柏先生在培训课上布置的作业。营销部、商务部的每位成员对客户做了详细的分析,从产品的类别、现在主要客户来源、增加用户来源、增加消费品种、升级消费、为了实现目标,我愿付出什么代价、如果未实现目标,我愿意接受什么惩罚等7个方面来确立每个人的工作目标、团队的目标,齐心协力,死磕到底,让战略真正的落地。


营销部、商务部在完成南柏先生布置的作业



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